4 checks vóór je feedback geeft
Feedback geven op een manier die de ander écht helpt.
Feedback geven is een belangrijk onderdeel van leiderschap. Je geeft daarmee de ander de gelegenheid om zich te kunnen ontwikkelen. Feedback kan je direct 'on the spot' geven - zodat je a la minute in gesprek kan gaan over een situatie die zich voordoet - of op een apart moment. Voor welke vorm je ook kiest: je checkt je eigen intenties eerst met bovenstaande 4 stappen.
Deel deze blog met iemand
De beter werken blog
Geef je werkgeversbelofte een eigen gezicht met signature practices. Ontdek inspirerende voorbeelden en kies iets dat bij jullie bedrijf en medewerkers past.
Hoe coach je medewerkers in de dagelijkse praktijk? Lees hoe je met goede vragen, passende begeleiding en concrete feedback iemand verder helpt.
Wat betekent AI voor jullie werk en medewerkers? Lees hoe strategische personeelsplanning helpt bij keuzes over ontwikkeling, werving en werkverdeling.
Vraagt een medewerker om salarisverhoging? Lees hoe je het verzoek beoordeelt, het gesprek voert en je beslissing duidelijk en onderbouwd uitlegt.
Ontdek hoe functiewaardering werkt, welke criteria de zwaarte van een functie bepalen en hoe dit helpt bij een eerlijk en transparant beloningsbeleid.
Wat betekent de Wet loontransparantie voor jouw organisatie? Lees wat er verandert voor werkgevers en hoe functiewaardering helpt bij de voorbereiding.
Uitgebreide offertes, dubbele gegevensinvoer en onnodige controles kosten tijd. Lees hoe je overbewerken vermindert en ruimte vrijmaakt voor goed werk.
Ontbrekende informatie en extra ritten voorkomen? Lees hoe je overdrachten, klantafspraken en bevoegdheden tussen verkoop, planning en uitvoering afstemt.
Weinig hogere functies beschikbaar? Ontdek hoe je medewerkers ontwikkelperspectief biedt met passend werk, begeleiding en duidelijke afspraken.
Organiseer het inwerken met een duidelijke leerroute, tijd voor buddies en bruikbaar naslagwerk. Zo kunnen nieuwe medewerkers zelfstandiger worden.
