WERKGEVERSCHAP & ONTWIKKELING
Een goede plek om te werken én te groeien.
Jullie willen passende mensen aantrekken en behouden, duidelijke HR-afspraken en teams die elkaar versterken. We helpen jullie werkgeverschap praktisch vormgeven, zodat mensen goed kunnen werken en zich kunnen ontwikkelen.
Voor MKB-directies, MT's en leidinggevenden
WAT WILLEN JULLIE BEREIKEN?
Sterker als werkgever
Een belofte die medewerkers dagelijks ervaren
Een praktisch HR-fundament
Duidelijkheid over functies, beloning en afspraken
Mensen helpen groeien
Talenten benutten en ontwikkelen in het werk
Beter samenwerken als team
Vertrouwen én praktische werkafspraken
WAAR WE BIJ HELPEN
Wat vraagt bij jullie aandacht?
Een concrete HR-vraag, de ontwikkeling van medewerkers of de samenwerking in een team: we sluiten aan op wat er al is en kiezen samen welke stap nu nodig is.
Werkgeversbelofte en medewerkerervaring
Jullie willen duidelijk maken wat jullie een aantrekkelijke werkgever maakt, en zorgen dat medewerkers dat ook in hun dagelijkse werk ervaren.
Inzicht krijgen in wat medewerkers waarderen en nodig hebben.
De werkgeversbelofte vertalen naar beleid, leidinggeven en werkomstandigheden.
Zichtbaar en geloofwaardig uitdragen wat jullie als werkgever bieden.
WAT DIT JULLIE BRENGT
Een duidelijke werkgeversbelofte die richting geeft aan jullie keuzes en herkenbaar is voor medewerkers en kandidaten.
Praktisch HR-fundament
Jullie willen heldere verwachtingen, uitlegbare beloning en afspraken die medewerkers én leidinggevenden houvast geven.
Groeipaden verduidelijken en ontwikkeling en evaluatie borgen
Functiewaardering, functie- en salarishuizen en loontransparantie uitwerken.
Praktische HR-afspraken maken, bijvoorbeeld over ontwikkeling en verzuim.
Leidinggevenden helpen die werkwijze toe te passen, met passende tijd, hulpmiddelen en ondersteuning.
WAT DIT JULLIE BRENGT
Een HR-basis die duidelijkheid biedt aan medewerkers en leidinggevenden. Leidinggevenden kunnen daar consequent invulling aan geven.
Talentontwikkeling
Jullie willen kwaliteiten beter benutten, nieuwe collega's helpen ingroeien en ervaren medewerkers perspectief bieden.
Talenten, drijfveren en ontwikkelbehoeften zichtbaar maken.
Persoonlijke ontwikkeling verbinden aan het werk en de bijdrage aan de organisatie.
Tijd, begeleiding en kennisdeling voor leren organiseren.
WAT DIT JULLIE BRENGT
Medewerkers die hun kwaliteiten gericht inzetten en weten hoe zij zich verder kunnen ontwikkelen.
Teamontwikkeling
Jullie willen een team dat op elkaar kan bouwen, verschillen benut en het werk goed op elkaar afstemt.
Elkaars kwaliteiten benutten en verwachtingen bespreekbaar maken.
Werken aan vertrouwen, psychologische veiligheid en open feedback.
Afspraken maken over werken en samenwerken: taakverdeling, afstemming, communicatie, focus en bereikbaarheid.
WAT DIT JULLIE BRENGT
Een team dat elkaar versterkt en weet hoe jullie samenwerken, elkaar informeren en ongestoord kunnen werken.
WAT HET JULLIE BRENGT
Een werkgever waar mensen voor kiezen.
Goed werkgeverschap wordt merkbaar in de gewone werkdag: in wat mensen van jullie kunnen verwachten, hoe zij zich ontwikkelen en hoe zij samenwerken.
Passende mensen aantrekken en behouden
Een herkenbare werkgeversbelofte die jullie dagelijks waarmaken, geeft mensen redenen om voor jullie te kiezen én te blijven.
Houvast bij beloning en personeelsvragen
Heldere afspraken over functies, salaris en groei helpen leidinggevenden om consequente keuzes te maken en uit te leggen.
Mensen en teams die verder komen
Medewerkers krijgen tijd en begeleiding om te groeien. Teams benutten elkaars kwaliteiten en maken afspraken die het samenwerken makkelijker maken.
ONZE KIJK OP WERKGEVERSCHAP
Mensen verdienen werk waarin ze tot hun recht komen.
Werk kan voldoening geven, talenten laten groeien en mensen met elkaar verbinden. Daarom vinden we welzijn, werkplezier en ontwikkeling waardevol op zichzelf. We helpen organisaties hun ambities waarmaken op een manier die ook goed is voor de mensen die er werken.
Dat begint bij een goede basis: eerlijke en duidelijke afspraken, veiligheid, intrinsieke motivatie en werk dat goed te doen is. Daarbovenop kiezen jullie bewust waarin je als werkgever wilt uitblinken. Wat jullie beloven, moet terugkomen in de dagelijkse praktijk.
Aandacht voor mensen een vaste plek geven.
Een goed gesprek, begeleiding bij het werk of tijd voor ontwikkeling schiet er gemakkelijk bij in wanneer de dagelijkse drukte alle aandacht vraagt.
We helpen ruimte vrijmaken en die bewust benutten voor mensen en teams. Samen maken we duidelijk welke begeleiding medewerkers mogen verwachten, wie daarvoor verantwoordelijk is en wat leidinggevenden nodig hebben om dat waar te maken. Met tijd voor gesprekken, ondersteuning bij de uitvoering en een ritme om afspraken op te volgen.
Zo werken we samen
Van jullie vraag naar een werkbare oplossing.
We denken mee, werken mee aan de uitwerking en helpen bij het toepassen. De omvang en begeleiding stemmen we af op jullie vraag en wat jullie zelf kunnen oppakken.
De vraag verkennen
We bespreken wat jullie willen bereiken en luisteren naar medewerkers en leidinggevenden. Wat waarderen zij, waar lopen ze tegenaan en waarin willen ze zich ontwikkelen? Samen bepalen we wat aandacht verdient.
Samen uitwerken
In gesprekken, werksessies of persoonlijke begeleiding werken we aan jullie vraag. We verkennen bijvoorbeeld talenten, bespreken patronen in de samenwerking of maken keuzes over jullie werkgeversbelofte en beloning.
Toepassen in het werk
We helpen nieuwe inzichten en afspraken gebruiken in de praktijk. Samen organiseren we de tijd, begeleiding en hulpmiddelen die daarvoor nodig zijn.
Volgen en bijsturen
We bespreken wat mensen merken: helpt de begeleiding, werken de afspraken en gaat de samenwerking vooruit? We stellen bij waar nodig en spreken af hoe jullie de aandacht voor mensen en ontwikkeling vasthouden.
VOORBEELDEN VAN ONZE KLANTEN
Zo wordt verbetering concreet.
Van een gezamenlijke teammissie tot een helder functie- en salarishuis: twee voorbeelden van hoe we samen met klanten aan verbetering werken.
TEAMONTWIKKELING
Een gezamenlijke richting. Sterker samenwerken.
Een team bij een van onze klanten wilde meer duidelijkheid over zijn gezamenlijke opdracht en manier van samenwerken. Ook de afstemming tussen het team en de leidinggevende vroeg aandacht.
We hielpen het team een gezamenlijke missie formuleren en begeleidden gesprekken over verwachtingen, feedback en wat teamleden en leidinggevende van elkaar nodig hadden. Samen maakten we praktische afspraken over prioriteiten, afstemming en communicatie.
WAT DIT OPLEVERDE
Zo kreeg het team een gedeelde richting en concrete afspraken om op terug te vallen. De gesprekken hielpen bovendien de relatie tussen het team en de leidinggevende te versterken
PRAKTISCH HR-FUNDAMENT
Duidelijkheid over functies en beloning.
Een van onze klanten wilde meer samenhang tussen functies, verantwoordelijkheden en beloning. Er was behoefte aan een duidelijke basis om functies te vergelijken en salariskeuzes uit te leggen.
Samen met HR en medewerkers brachten we het werk per functie in beeld. We werkten heldere functieprofielen uit, vergeleken de zwaarte van functies aan de hand van vaste criteria en verbonden de indeling aan een samenhangend salarishuis
WAT DIT OPLEVERDE
Daarmee kreeg de organisatie houvast voor beloningskeuzes. De functieprofielen boden daarnaast een concreet vertrekpunt voor gesprekken over verwachtingen, ontwikkeling en doorgroeimogelijkheden. Bovendien is hiermee voldaan aan de wet loontransparantie.
MET WIE JULLIE WERKEN
De expertise die past bij jullie vraag.
Richard is jullie eerste aanspreekpunt. Samen bepalen we welke begeleiding nodig is en wie vanuit TheDayShift aansluit.
Richard Wiegers
Strategie & organisatieontwikkeling
Verbindt jullie keuzes als werkgever met de koers en de dagelijkse praktijk.
Timo Jol
Strategisch & operationeel HR
Maakt HR-vraagstukken praktisch, van beleid tot functie- en salarishuizen.
Esther van der Klok
Talent- & teamontwikkeling
Helpt mensen hun talenten ontdekken en benutten, en teams elkaar versterken.
Jiska van Dorssen
Arbeidsmarktcommunicatie
Zorgt dat jullie ook onweerstaanbaar zijn in jullie communicatie naar buiten toe.
GOED OM TE WETEN
Praktische vragen
Hoe betrekken jullie onze medewerkers?
We halen ervaringen en behoeften op bij de mensen om wie het gaat, bijvoorbeeld in gesprekken of een gezamenlijke sessie. Bij het uitwerken en toepassen van veranderingen vragen we wat zij nodig hebben en wat in hun werk wel of niet werkt. De vorm stemmen we af op de vraag; niet ieder onderwerp vraagt om een bijeenkomst met het hele team.
Kunnen jullie samenwerken met onze eigen HR-medewerker of ons HR-team?
Ja. We bouwen voort op jullie beleid en lopende initiatieven. Jullie HR-collega's brengen de kennis van de organisatie in; wij kunnen bijvoorbeeld helpen met de uitwerking van een functie- en salarishuis of de begeleiding van een team. We spreken af wie wat oppakt en hoe de nieuwe afspraken onderdeel worden van het dagelijkse werk.
Betekent aantrekkelijk werkgeverschap een stijging in salariskosten?
Niet automatisch. Een eerlijk en passend salaris is een belangrijke basis. Daarnaast kunnen jullie verschil maken met bijvoorbeeld ontwikkelmogelijkheden, goede begeleiding, zelfstandigheid, jullie cultuur of hoe jullie omgaan met de balans tussen werk en privé.
We helpen kiezen wat bij jullie mensen, organisatie en beschikbare middelen past. Soms vraagt dat een investering, soms vooral een andere inzet van tijd en budget. Bijvoorbeeld door onnodig overleg te verminderen en de vrijgekomen tijd te gebruiken voor begeleiding. Zo bouwen jullie aan werkgeverschap dat waardevol én haalbaar is.
LATEN WE KENNISMAKEN
Welke stap willen jullie als werkgever zetten?
Vertel ons wat er speelt of wat jullie willen bereiken. In een eerste gesprek verkennen we jullie vraag en welke hulp daarbij past.
Richard Wiegers
Jullie eerste aanspreekpunt
