Hoe jullie visie zorgt voor instrinsieke motivatie

Zingeving gaat over bijdragen aan een groter doel en is één van de 3 pijlers van intrinsieke motivatie.

Je stimuleert zingeving door het hebben van een heldere missie (waarom bestaan we) en visie (wat willen we bereiken). En hoewel de meeste organisaties die wel hebben blijft het na het opstellen daarvan vaak stil.

Hoe vaak moet je er dan over praten? Daar is een hele simpele stelregel voor:
1️⃣ Zorg dat je minstens één keer per maand in de hele organisatie en in ieder team nadrukkelijk over de missie en de visie praat. Praat over dat inspirerende doel én over hoe ver jullie staan op het gebied van meetbare doelen. Bijvoorbeeld door te vertellen welke stappen er in de afgelopen maand gezet zijn en in de aankomende maand gezet gaan worden om de visie te bereiken.
2️⃣ Zorg dat je zo vaak als mogelijk bepaalde stappen, taken en resultaten koppelt aan die visie. Bijvoorbeeld door te vertellen hoe een specifieke taak gaat bijdragen. Of door iemand een compliment te geven wanneer er een stap is gezet.
3️⃣ Die lees je verderop…

Naast praten moet je natuurlijk vooral ook 'doen'.
▪️ Vertaal je missie en visie door naar een strategie voor 3-5 jaar
▪️ Vertaal die strategie jaarlijks door naar een jaarplan.
▪️ Laat ieder team een team-jaarplan opstellen door samen te bedenken hoe ze kunnen bijdragen aan dat organisatie-jaarplan en door de visie toe te spitsen op de rol van het team.
▪️ Verdeel dat team-jaarplan naar persoonlijke doelen op basis van ieders gaven en talenten zodat je daarmee werkt aan de volgende pijler van intrinsieke motivatie: meesterschap
▪️ En dat brengt mij op stelregel 3️⃣ Check als leidinggevende regelmatig bij iedereen in om te kijken hoe het gaat met de persoonlijke doelen.

Zo weet iedereen precies hoe hun werk bijdraagt aan het grotere geheel en dat zorgt dus voor zingeving. Dat is écht anders dan 'alleen' je werk doen.

Hoe anders? Intrinsieke motivatie heeft serieuze impact: het zorgt namelijk voor 41% minder uitval, 87% minder verloop, 21% meer betrokkenheid en 16% meer productiviteit.