Boycot brandjes blussen!
Als leider kan je deze stappen zetten om meer strategisch bezig te kunnen zijn.
Herken je dat, dat je eigenlijk graag toekomstgerichte stappen met de organisatie zou willen zetten maar niet verder komt dan brandjes blussen?
Dat die verdraaide waan van de dag dagelijks al je tijd opslokt.
Dat moet maar eens afgelopen zijn!
Dit moet je doen om uit die draaimolen te stappen:
• ๐ง๐ถ๐ท๐ฑ ๐๐ผ๐ผ๐ฟ ๐ฑ๐ฒ ๐๐ผ๐ฒ๐ธ๐ผ๐บ๐๐: Reserveer structureel tijd in je agenda voor strategische planning en het ontwikkelen van mensen.
• ๐๐ฒ๐น๐ฒ๐ด๐ฒ๐ฒ๐ฟ ๐ฒ๐ป ๐ด๐ฒ๐ฒ๐ณ ๐ฟ๐๐ถ๐บ๐๐ฒ: Geef je team de ruimte om beslissingen te maken en ideeën ten uitvoer te brengen en ontwikkel zo een cultuur van eigenaarschap.
• ๐ฃ๐น๐ฎ๐ป ๐๐ผ๐ผ๐ฟ๐๐ถ๐ ๐ฒ๐ป ๐ฏ๐น๐ถ๐ธ ๐๐ฒ๐ฟ๐๐ด: Maak een langetermijnplanning voor jouw doelen en sluit de week en maand af met een review; wat heb ik bereikt en wat wil ik de aankomende week en maand oppakken?
๐ฅ En breekt er een brandje uit, doe dan dit:
1๏ธโฃ Spring niet in en los het niet zelf op.
2๏ธโฃ Vraag:
โ Welke stappen kan je zetten om dit op te lossen?
โ Is er iemand van wie je hulp nodig hebt?
3๏ธโฃ Spreek af welke terugkoppeling je nodig hebt of wanneer jullie evalueren
4๏ธโฃ Laat los.
Door dit toe te passen, kan je de dagelijkse hectiek doorbreken en de basis leggen voor een duurzame en innovatieve organisatie waarin eigenaarschap de boventoon voert.
๐ช๐ฎ๐ป๐:
๐ฏ Leiderschap is niet het oplossen van problemen maar het ondersteunen en ontwikkelen van mensen zodat zij de organisatie zo goed maken dat problemen voorkomen worden.
Soms is een kleine verschuiving in denkwijze al genoeg om een groot verschil te maken.
Hartelijke groet,
Richard










